بين مواد تخصص الموارد البشرية، دبلومة الموارد البشرية هي إحدى الدبلومات الإدارية التي تساعد أعضائها على التأهل لسوق العمل في هذا المجال، وصقل الخبرات وتقديم المعلومات والمعرفة التي تساعد على العمل كموظف فعال وفعال في الإدارة، بالإضافة إلى الخبرات المتخصصة.
بين مواد تخصص الموارد البشرية
لدراسة مجموعة من المواد التخصصية في مقرر أو دبلوم موارد بشرية:
السلوك البشري التنظيمي:
تسود المعاملات الإنسانية في التعاملات بين جميع العاملين في نفس المؤسسة وبعضهم البعض بغض النظر عن الأقسام المختلفة، حيث أن تلك المواقف التي تحدث بين الموظفين وقد تؤثر على سير العمل سواء سلباً أو إيجاباً وبالتالي تؤثر على نظام الإنتاج، يجب دراسة ذلك جيدًا لأنه مرتبط بملاءمة بيئة العمل للموظف أم لا.
المواد التسويقية:
يجب أن يكون طالب تخصص الموارد البشرية على دراية جيدة بمبادئ التسويق في كيفية قيام إدارة الشركة بتسويق الوظائف المطلوبة بطريقة احترافية توضح مدى تمتع الشركة ببيئة صحية من الناحية الإدارية. مما يساعد على نجاح أي موظف وكذلك يساعد على فهم الإدارة الجيدة داخل الشركة وكيفية تمرير المناسب لكل قسم وكيفية تسويق إعلان الوظيفة.
موضوع الأنظمة الإدارية:
تمثل هذه المادة قاعدة بيانات ومعلومات لكل عامل داخل المنظمة، سواء كانوا متدربين قديمين أو جدد، وحديثي التخرج. لذلك يتم تطوير هذه القاعدة الكبيرة وتكييفها لخدمة العمل وتسجيل مستوى أعلى من الكفاءة لجميع العاملين بشكل دوري، وكذلك إلى أي مدى يرغبون في التطور داخل الشركة من عدمه. الرجوع إليها من أجل دراسة جميع أعداد الموظفين.
مواد الاتصال المؤسسي:
تهتم دراستها بأهمية علم الاتصال المؤسسي بين الموظفين وبعضهم البعض والأقسام المختلفة لتدفق المعلومات، وهو أحد أسباب نجاح أو فشل المؤسسات.
مبادئ الإدارة الحديثة:
من المحاور المهمة للدراسة تعليم الطالب مبادئ الإدارة، واتخاذ القرار المناسب وكيفية اختيار التوقيت المناسب، بالإضافة إلى تسليط الضوء على باقي البيانات الأخرى، بما في ذلك الاتصال المؤسسي، والتمويل، و التسويق بل كمبادئ يتم تكييفها في مجال الموارد البشرية لتوضيح علم الإدارة ومساعدة الخريجين على إنشاء مشاريعهم الخاصة علمياً.
مواد القيادة:
ويهدف إلى تطوير العمل الجماعي والتفكير الجماعي أيضًا، وتحويل جميع الأفكار إلى
الحلول الإبداعية داخل الإدارة وتنمية روح الابتكار من أسرار نجاح الإدارة ومساعدتها
تحسين أداء العاملين والعمل المؤسسي ككل.
بين مبادئ إدارة المشروع:
يتم إلقاء الضوء على كيفية إدارة المشاريع الصغيرة من حيث المهام
من حيث كيفية اختيار العاملين داخل المشروع وكيفية وضع خطة زمنية لانجاز المشروع في
ذلك الوقت وآلية تطوير العمل ضمن المشاريع والارتقاء بمهارات العاملين فيها وتشجيعهم
على العمل الجماعي الذي يحقق النجاح الكامل للمشروع.